Operativ.
Nicht dekorativ.
Für Entscheider, die für das Ergebnis einstehen.
Exklusiv.
Sie sind das einzige aktive Mandat.
Verbindlich.
Wir stehen für das Ergebnis ein.
Messbar.
Jede Aussage ist mit Zahlen belegt.
Planbar.
Laufzeit und Umfang stehen vor Beginn.
Wie wir zusammenarbeiten
Von Erstkontakt bis Übergabe.
Erstgespräch
Wir verstehen die Lage und sagen direkt, ob und wie wir helfen können.
Angebot
Fixpreis, Scope, Laufzeit. Alles schriftlich. vor dem ersten Tag.
Sofortstart
Kickoff in 48 Stunden. Das Mandat beginnt ohne Anlaufzeit.
Diagnose
Externe Perspektive auf Ihr Unternehmen. Wir sehen, was intern unsichtbar geworden ist.
Einsteigen
Ihr Ziel ist unser Ziel. Wir bringen volle Einbindung und persönliche Verantwortung für das Ergebnis mit.
Übergabe
Ihr Team trägt das Ergebnis weiter. Eigenständig. das ist der Maßstab.
Beispielszenarien
Ausgangslage
Wachstum stagnierte seit drei Quartalen. Intern hatte jede Abteilung eine andere Erklärung. Die Ursache blieb unklar.
Vorgehen
Drei strukturelle Ursachen freigelegt. Vertrieb, Ressourcenpriorisierung, Führungsfeedback. Stop-Liste mit acht Punkten übergeben.
Ergebnis
Kernproblem identifiziert. Drei Hebel definiert. GF traf auf Basis des Reports innerhalb von 48 Stunden erste Entscheidungen.
Ausgangslage
Sechs Monate ohne messbaren Fortschritt – obwohl der Plan vorlag. Durchsetzung scheiterte an unklaren Verantwortlichkeiten und internen Widerständen. Niemand zog an einem Strang.
Vorgehen
90-Tage-Durchsetzungsmandat. KPI-Framework installiert. Führungsteam auf gemeinsame Ziele ausgerichtet – Zuständigkeiten neu definiert. Drei Vendor-Verträge beendet.
Ergebnis
Alle definierten KPIs in Bewegung. Team liefert heute eigenständig – ohne externe Begleitung.
»Wir haben nicht beraten. Wir haben geführt.«
Industriegruppe · €80M Umsatz · Laufzeit 9 Monate
Zum Produkt →Ausgangslage
GF-Wechsel in einer Turnaround-Situation. Board unter Druck. Strategische Kontinuität fehlte – kein Interim-GF verfügbar.
Vorgehen
Vollmandat, 9 Monate. Strategische Führungsverantwortung vollständig übernommen. Wöchentlicher Strategie-Check-in. Monatlicher Executive-Brief an Board und Gesellschafter. Drei Führungspositionen neu ausgerichtet.
Ergebnis
Unternehmen in Monat 6 stabilisiert. GF-Nachfolge geordnet übergeben.
»In sieben Tagen vom Raten zum Entscheiden.«
Dienstleistung · €34M Umsatz · Laufzeit 7 + 90 Tage
Zum Produkt →Ausgangslage
Umsatz seit drei Monaten rückläufig. Größter Kunde hatte Abwanderung angedeutet. Intern keine Einigkeit über Ursache oder nächsten Schritt – jede Woche ohne Entscheidung kostete mehr.
Vorgehen
Sofortstart 48h nach Beauftragung. Kernproblem in 7 Tagen identifiziert, Entscheidung getroffen. Direkter Übergang in 90-tägiges Durchsetzungsmandat.
Ergebnis
Abwanderung des Schlüsselkunden gestoppt. Umsatz nach 90 Tagen zurück auf Ausgangsniveau. Team liefert eigenständig.
Passt das zu
Ihrer Situation?
Schildern Sie die Lage. Wir sagen Ihnen in 48 Stunden ob und wie wir helfen können.
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